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小型混凝土輸送泵企業(yè)制度將改革

不盡是做混凝土輸送泵的企業(yè)，只要是一個公司其制度對于公司的政策運營是非常重要的，有時候在全局都起到?jīng)Q定性的作用，不管你是大企業(yè)集團還是小型的只有幾個人的公司，沒有公司制度是不行的，正所謂無規(guī)矩不成方圓。

近湖南三民重科就在醞釀著在公司的分配制度上實行改革制度，因為時代在前進，要時刻與時代的進步程度相結(jié)合，所以改革是必須。現(xiàn)行對于混凝土輸送泵的裝配工的工資制度來說有按件計算和按工作日計算，以前三民重科的業(yè)務(wù)還不成熟，為了體現(xiàn)公平的分配以及提升裝配工人的積極性，所以裝配工人的工資是按工作日計算，及假如你一個月只裝配了5臺細(xì)石混凝土輸送泵，一個月還是那個薪酬；如果一個月裝配了10臺細(xì)石混凝土輸送泵，也還是那個薪酬，外加獎金。這就是按工作日計算薪酬的方式。而隨著公司業(yè)務(wù)的不斷增加，boss為了提升大家的工作積極性，準(zhǔn)備對工資體系進行改革，由工作日計算改成計件工資，對于一個小型混凝土輸送泵企業(yè)來說這不得不說是一個突破，這說明咱們的boss是很有思想的，很有管理經(jīng)驗的。

對于這種調(diào)整我覺得對做混凝土輸送泵的公司的發(fā)展是非常有利的，對于工人什么重要？往往都是他們所能得到的報酬多少而已，而一臺小型混凝土輸送泵的價格又往往是較高的，則所能得到的提成點也是很多的。如果裝配工人通過自己的努力，能夠多勞多得，那么還有什么會阻礙他們的工作積極性呢？那對于公司的良性發(fā)展的影響可想而知了。